2020年12月28日上午8:30，琿春分公司在四樓會(huì)議室召開了2020年第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議，安委會(huì)全體委員參加會(huì)議。由琿春分公司主管安全副總經(jīng)理張孝君作2020年四季度安全工作總結(jié)和2021年一季度安全工作計(jì)劃。安委會(huì)全員經(jīng)討論研究，一致同意琿春分公司《2021年安全工作要點(diǎn)》內(nèi)容并簽字?，q春分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任張萬(wàn)慧與車務(wù)段、工電段、機(jī)務(wù)段、裝卸中心負(fù)責(zé)人簽訂2021年《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》。

    集團(tuán)公司總裁助理、分公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任張萬(wàn)慧結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)工作作出部署。一季度是我們實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。是我們各方面管理走向正規(guī)化，制度化，標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵階段。一季度是運(yùn)輸不停，節(jié)日不斷，低溫凍害持續(xù)走低，讓我們?cè)诎踩a(chǎn)中面臨著諸多難題。

    我們要實(shí)現(xiàn)2021年的安全生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo)，一季度要抓好以下工作：

    一、結(jié)合本部門的實(shí)際，制定出2021年的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃等為做好全年的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

    二、抓好人員管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理，尤其是兩節(jié)期間。嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。落實(shí)好崗位責(zé)任制，為保證安全打下良好的基礎(chǔ)。

    三、抓好設(shè)備管理工作，重點(diǎn)是機(jī)務(wù)和裝卸的設(shè)備管理，要認(rèn)真執(zhí)行每機(jī)建檔立卡制度，要結(jié)合設(shè)備的具體情況，一季度冬季氣候特點(diǎn)，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，決不能因設(shè)備的問(wèn)題影響運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，更不能出現(xiàn)安全隱患。

    四、做好隱患的排查整治工作，要有超前預(yù)想，源頭整治的思想意識(shí)，將隱患消滅在萌芽當(dāng)中。

    五、加強(qiáng)安全關(guān)鍵點(diǎn)的崗位管理，比如道口監(jiān)護(hù)員和委外作業(yè)人員。

    六、繼續(xù)做好防疫的工作，一季度是爆發(fā)期，兩節(jié)期間人員流動(dòng)密集，探親流人員來(lái)往復(fù)雜，在做好對(duì)俄疫情防范的同時(shí)，要嚴(yán)防國(guó)內(nèi)疫情的發(fā)生。

    七、各部門把一月份的生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)到綜合事務(wù)處，計(jì)劃要準(zhǔn)確，詳實(shí)，具有可操作性。

    總之，新的一年開始了，號(hào)角已經(jīng)吹響，無(wú)論是運(yùn)輸任務(wù)完成，還是安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，都需要我們共同的努力，共同的奮斗，讓我們共同努力，來(lái)完成新一年的奮斗目標(biāo)。