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砥礪奮進 爭先創(chuàng)優(yōu)--工電段工作總結(jié)及部署大會紀實
日期:2022/1/20   來源:東北亞鐵路集團

    工電段于2022年1月14日在分公司三樓召開了《工電段2021年工作總結(jié)暨2022年工作部署大會》。工電段機關(guān)全體及各工區(qū)、班組負責人參加大會。

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    會上由總經(jīng)理助理兼工電段段長王玲闖做工電段2021年工作總結(jié)及2022年工作部署。全面闡述了工電段在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下,通過各部門緊密配合,工電段全體員工的共同努力,完成了生產(chǎn)任務,保證了人身和行車安全。在面對公司運量不斷增加,線路設(shè)備增能擴建、人員不足、線路設(shè)備陳舊老化的情況下,各工區(qū)班組放棄節(jié)假日抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,圓滿完成了分公司下達的各項生產(chǎn)任務。為保證線路維修、保養(yǎng)質(zhì)量達標,堅持以高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率開展線路維修工作,有的放矢對重點環(huán)節(jié)、重點地段進行維修作業(yè),通過對設(shè)備事故隱患的排查,共防止224起事故隱患。全年累計正線綜合維修31.9km,極大的提升線路整體質(zhì)量,確保了行車安全。

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    在支援分公司建設(shè)、落實各項工程任務的完成上,充分體現(xiàn)了工務人苦干、實干、拼命干的風采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄!起到了爭先帶頭的作用,為公司發(fā)展貢獻了力量!工電段在嚴抓生產(chǎn)的同時更加注重安全的保障,工電段始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的管理原則。逐步完善工電段管理體系,建立本部門相應的管理辦法,更新段管細則,讓全段員工知道“如何干、怎么干”,從源頭上明確各項規(guī)章制度和獎懲辦法。讓各崗位清楚各自作業(yè)標準,發(fā)揮其有效作用,實現(xiàn)標準化作業(yè)。通過簽訂安全生產(chǎn)包保責任書,強化領(lǐng)導干部責任擔當,實現(xiàn)工作落實不打折的管理目的。

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    在總結(jié)過去一年成績的同時,也清醒的認識到工作中存在的不足。在2022年工作部署中列述了全年安全工作要點及各項生產(chǎn)任務,明確了要加強安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn),實現(xiàn)分公司提出的“一個中心、兩個落實、三個目標”任務,切實做到人員安全、設(shè)備安全、行車安全,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)年。

    2022年必將是繼往開來的一年,工電段全員將深刻學習張總講話精神,緊密的團結(jié)在分公司周圍,攻堅克難、開拓進取,以高度的責任感和使命感,扎實推動落實各項安全生產(chǎn)工作,確保年度目標任務順利完成!


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