2022年5月，琿春分公司國(guó)際聯(lián)運(yùn)進(jìn)口貨物運(yùn)量共計(jì)39萬噸，出口貨物2.2萬噸，單月進(jìn)出口總量達(dá)到41.2萬噸，環(huán)比增長(zhǎng)13.1%，同比增長(zhǎng)69%，刷新了琿春鐵路口岸國(guó)際聯(lián)運(yùn)單月進(jìn)出口運(yùn)量的記錄，創(chuàng)造了歷史。能夠取得如此優(yōu)秀的成績(jī)，離不開分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)航和精準(zhǔn)指揮，離不開各部門之間的密切配合和通力協(xié)作，更離不開全體職工的勇于拼搏和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)！

    車務(wù)段琿春南站作為分公司國(guó)際聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織的前沿陣地，面對(duì)新冠疫情防控的重大壓力，面對(duì)人員緊張、貨位緊張的壓力，面對(duì)每日進(jìn)口運(yùn)量持續(xù)五列、六列，貨物品類雜亂的壓力，段、站領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，本著多進(jìn)、快卸、保安全的原則，精確統(tǒng)籌規(guī)劃，充分挖掘運(yùn)輸潛力，不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織與裝卸車方案，科學(xué)合理的布置計(jì)劃，緊盯列車接發(fā)、調(diào)車作業(yè)、車輛技檢、貨檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析影響制約運(yùn)輸效率的原因，采取有效措施壓縮列車編組、解體、技檢、貨檢、接發(fā)車等作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)效率，最大限度地減少了等待時(shí)間，確保了作業(yè)環(huán)節(jié)銜接緊密，保證了國(guó)際聯(lián)運(yùn)進(jìn)出口任務(wù)高效、高質(zhì)量的完成。

    同時(shí)注重加強(qiáng)與各部門間的協(xié)調(diào)配合，一是與卡站保持密切溝通，及時(shí)了解掌握俄方裝車情況、貨物在途情況、每日計(jì)劃情況，并積極聯(lián)系組織列車開行事宜，對(duì)發(fā)生的各類問題及時(shí)的有效的協(xié)進(jìn)行調(diào)解決；二是加強(qiáng)與機(jī)務(wù)、工務(wù)、裝卸等部門積極做好緊密配合，保證運(yùn)輸動(dòng)力穩(wěn)定供應(yīng)，保證線路等設(shè)備狀態(tài)良好，保證裝卸車快取快送、快裝快卸；三是積極與貨主溝通，要求其配合加快卸車和出貨效率，以推進(jìn)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸上量，減少站存壓力，達(dá)到了良性中轉(zhuǎn)目標(biāo)。通過一系列行之有效的積極溝通及協(xié)調(diào)配合，最終得以完成連續(xù)高量的進(jìn)出口計(jì)劃，為順利完成本月40萬噸進(jìn)出口運(yùn)量任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    進(jìn)入6月份，國(guó)際聯(lián)運(yùn)運(yùn)量將持續(xù)迎來新的增長(zhǎng)，車務(wù)段也將面臨新的挑戰(zhàn)，但是我們相信，只要有科學(xué)的管理，有序的組織，有堅(jiān)定的信念，必勝的決心，就一定會(huì)創(chuàng)造出更加卓越的成績(jī)！